Cae reestructura en la UTE por presión del sindicato y gerentes

El sindicato y los mandos medios de UTE le doblaron el brazo del directorio y lo obligaron a dejar por el camino la reestructura funcional que tenía un costo de US$ 40 millones. El plan se venía gestando desde 2008.El Plan Bambú, la reestructura funcional de UTE, fue suspendida ayer por decisión del directorio luego que el sindicato de funcionarios (AUTE) y la asociación de los mandos medios (Aprom) se declararan en contra de los cambios.Ahora los planes de reestructura deberán esperar que pase el período electoral y asuma un nuevo gobierno, puesto que la Constitución prohíbe la aprobación de nuevos gastos luego del 26 de octubre.Las medidas distorsivas aplicadas por AUTE alcanzaron todos los sectores de la empresa. La gerencia general de UTE informó al directorio que como consecuencia de la no realización de horas extras no se pudo encender la sexta unidad de la Central Batlle. Por eso en las represas se gastó más agua de lo previsto, lo que afectó las reservas para el verano.Por el camino quedaron cinco años de trabajo de dos consultoras internacionales de primer nivel que cobraron unos US$ 7 millones a la empresa eléctrica. Ahora el directorio de UTE se enfrenta a una dura negociación con AUTE para definir la forma en que los funcionarios devolverán a la empresa los adelantos salariales a cuenta de la reestructura.UTE había presupuestado que el costo de la reestructura tendría un costo total de unos US$ 40 millones. Desde que comenzó el proceso de cambios entregó a los funcionarios unas dos terceras partes de ese presupuesto, según datos manejados en el directorio.Desde el año 2008 UTE emprendió la búsqueda de un nuevo modelo de funcionamiento interno. Para ello contrató a las dos consultoras que analizaron las tareas, remuneraciones y productividad de sus funcionarios y realizaron propuestas para los cambios.En tal sentido, plantearon la "reestructura funcional de la empresa" y la "valorización de los cargos con la correspondiente consideración salarial".También se compararon la tarea de cada cargo y la valoración por resultados. Con esa información se manejaban cambios en los sectores que alcanzaban horarios, tareas, remuneración y grado funcional.El director de UTE por la oposición, Enrique Antía, aseguró a El País que la reestructura estuvo en manos del presidente de la empresa, Gonzalo Casaravilla, y AUTE."Yo siempre me opuse, al directorio llegaba poca información. Acá hubo una mala evaluación desde el principio. Tal vez UTE no precisaba una...