Comunidades de aprendizaje y Comunidades profesionales de aprendizaje como herramientas para mejorar la función de supervisión escolar en educación secundaria

AutorJosé Luis Herrera-Díaz
Cargoherre10az@gmail.com Instituto Universitario Internacional de Toluca. México
Páginas221-244
221
José Luis Herrera-Díaz
Comunidades de aprendizaje y Comunidades profesionales [221-244 pp.]
Comunidades de aprendizaje y Comunidades
profesionales de aprendizaje como herramientas
para mejorar la función de supervisión escolar
en educación secundaria
Learning Communiies and Professional Learning Communiies
as Tools for Improving the School Supervision Role in Secondary
Educaion
José Luis Herrera-Díaz. herre10az@gmail.com
Insituto Universitario Internacional de Toluca. México
Recibido: 03/08/2020
Aceptado: 16/03/2021
Resumen
El presenteescrito corresponde a un estudio de caso realizado durante los ciclos
escolares 2017- 2018 y 2018-2019 mediante el método de invesigación acción;
moivado al detectar necesidades de mejora en el desarrollo de la función del
supervisor escolar y el impacto educaivo y social que iene la superación
de las mismas; como son el establecimiento de vínculos de las escuelas con
autoridades educaivas, con otras insituciones, impulsar la colaboración entre
escuelas de la zona escolar con las familias, la comunidad y otras insituciones;
en atención a ello se implementó la estrategia de Comunidades Profesionales
de Aprendizaje y el proyecto de Comunidades de Aprendizaje, teniendo como
resultado principal la comprobación del progreso en cada uno de los aspectos
referidos y con ello el mejoramiento de la función del supervisor escolar.
Palabras clave: Comunidades de Aprendizaje, Comunidad Profesional de
Aprendizaje, Supervisión Escolar.
Abstract
This paper is a case study conducted during the 2017-2018 and 2018-2019
school years using the acion research method; moivated by detecing needs
for improvement in the development of the school supervisor’s role and the
educaional and social impact of overcoming them; such as the establishment
of links between schools and educaional authoriies, with other insituions,
In response, the Professional Learning Communiies strategy and the
Learning Communiies project were implemented, having as a main result
the verificaion of progress in each of the aspects referred to and with it the
role of the school supervisor.
Key words: Learning Communiies, Professional Learning Community,
School Supervision.
222 Controversias y Concurrencias Latinoamericanas
Vol 13; N° 23 | octubre 2021 marzo 2022.
Introducción
La función del supervisor escolar ha sido de gran relevancia en cada momento
histórico de México; inicialmente esta estuvo centrada en la vigilancia, control
y fiscalización, pero a parir de 1962 con el cambio de nombre a: Supervisión
Escolar (propuesta por Rafael Ramírez) la función se encaminó a coordinar,
orientar, dirigir y controlar de manera eficaz las acividades en las escuelas
(Rico, 2008).
Con la reforma del 2013, el artículo tercero consitucional estableció la
educación de calidad como uno de sus fundamentos y, en respuesta a los bajos
resultados en la evaluación PISA (por sus siglas en inglés Programme for
Internaional Student Assessment), una de las acciones emprendidas por la
Secretaría de Educación Pública (SEP) fue el proceso de selección de personal
idóneo para asumir funciones docentes, direcivas y de supervisión, mediante
la aplicación de un examen de conocimientos y habilidades.
Este estudio es ejemplo de la asignación en la función de supervisor escolar
mediante el proceso descrito. La invesigación requirió idenificar áreas de
oportunidad en la prácica del supervisor considerando su trascendencia como
responsable de 10 escuelas; dicha detección se fundamentó en el documento de
“Perfil, Parámetros e Indicadores” (PPI) en la función de supervisión escolar1
encontrando así la necesidad de fortalecer la prácica profesional mediante
el establecimiento de vínculos entre escuelas, con autoridades educaivas
y otras insituciones, el impulsar la colaboración entre insituciones de
la zona escolar, con las familias y la comunidad; a parir de ello, se optó
por la implementación de la estrategia de Comunidades Profesionales de
Aprendizaje (CPA) y el proyecto de Comunidades de Aprendizaje (CdA) como
opción promisoria en la superación de las áreas de oportunidad; decisión que
fue raificada con la revisión del estado del arte.
El Objeivo General del trabajo fue: Implementar la estrategia de CPA y
proyecto de CdeA a nivel direcivo para fomentar la mejora en las funciones
del supervisor escolar en la zona S118 del Estado de México; mientras que la
pregunta de invesigación indagó: ¿De qué manera la uilización de CdeA y
CPA fomentan la mejora en las funciones de supervisión de la zona escolar
S118 de educación secundaria del Estado de México?
Desarrollo:
Contextualización
En el ámbito educaivo internacional, como miembro de la OCDE, México se
ha mantenido con bajos resultados de desempeño educaivo, idenificando
rezago de entre dos y cinco años en comparación con los países más avanzados
(Poy y Sánchez, 2016). Atendiendo las recomendaciones de este organismo,
en 2013 se reformó el artículo tercero consitucional en el que se estableció
que “(…) Será de calidad, con base en el mejoramiento constante y el máximo
logro académico de los educandos” (CPEUM, 2013, p. 14). Señalando también
1 PPI, fue el documento rector que determinó los conocimientos y capacidades que en este caso un
supervisor escolar debía poseer de manera idónea para asumir la función.

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