Reseña de libro: "La figura del administrador de hecho", Valentina Quinteros Serra, Montevideo, Universidad de Montevideo, 2025, 99 pp.

• Páginas: 319-320
• Fecha: 01 Julio 2025
• Fecha de publicación: 01 Julio 2025
• Autor: Miguel Casanova
• Materia: Derecho Público y Administrativo

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MIGUEL CASANOVA - RESEÑA DEL LIBRO: “LA FIGURA DEL ADMINISTRADOR DE HECHO”, VALENTINA QUINTEROS SERRA

Revista de Derecho. Año XXIV (Diciembre 2025), Nº 48, pp. 319-320 - https://doi.org/10.47274/DERUM/48.7 | ISSN: 1510-5172 (papel) - ISSN: 2301-1610 (en línea)

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Reseña del libro: “La gura

del administrador de hecho”,

Valentina Quinteros Serra,

Montevideo, Fundación de Cultura

Universitaria, 2025, 99 pp.

Miguel CASANOVA

Universidad de Montevideo, Uruguay

mjcasanova@um.edu.uy

ORCID: https://orcid.org/0000-0003-4797-2766

Este libro constituye una contribución original a un tema de derecho societario

de máxima relevancia, como es la figura del administrador de hecho. Entender a fondo esta

realidad práctica, en la que quienes figuran como directores formales no son quienes,

-en los hechos- adoptan las decisiones empresariales, puede ser, en ciertos casos, la única

herramienta eficaz para satisfacer los intereses y derechos de los stakeholders afectados

por una administración societaria dañosa.

Quinteros parte de la constatación de que la legislación uruguaya, a pesar de

ciertos avances de los últimos años (por ejemplo, con la Ley nº 18.387, de Declaración

Judicial de Concursos, de 2008 y con la Ley nº 19.820, de Emprendedurismo, de

2019), todavía ofrece un tratamiento fragmentario, disperso y asistemático de la figura

del administrador de hecho.

Ante esta situación, la autora aporta una aproximación ordenada y crítica al director

de hecho, conjugando un análisis inteligente del derecho comparado, los aportes de la

doctrina y jurisprudencia más relevante y, muy especialmente, opiniones sobre cada una

de las cuestiones controvertidas que analiza a lo largo del trabajo.

El libro ofrece claridad conceptual sobre la figura del administrador de hecho a partir

de dos elementos esenciales. Por un lado, la ausencia de designación formal en los órganos

sociales de administración y representación (elemento negativo), y por otro, el ejercicio

efectivo de funciones de gestión y dirección (elemento positivo). Esta estructura conceptual,

explica Quinteros, permite evitar el riesgo, muchas veces presente en la práctica, de una

extensión de la figura que derive en atribuciones de responsabilidad injustificadas que,

en definitiva, puede ocasionar desequilibrios.

Con la misma claridad, el libro dedica un capítulo a distinguir la figura del

administrador de hecho de otras figuras próximas, similares o solapadas, pero con

diversas implicaciones. Así, trata la figura del apoderado general, del representante

aparente, del administrador oculto (shadow director), del socio único, el socio de control, el

gerente general, así como la situación particular de los vínculos societarios propios de los