Trabajo y Metodologías ágiles

• Autor: Henrique Amorim, Mauricio Reis Grazia
• Páginas: 209-221

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Henrique Amorim - Mauricio Reis Grazia

Trabajo y Metodologías ágiles [209-221 pp.]

Trabajo y Metodologías ágiles1

Trabalho e Metodolgias Ágeis2

Henrique Amorim. henriqueamorim@hotmail.com

Mauricio Reis Grazia. mauricio_reis_grazia@hotmail.com

Universidade Federal de São Paulo. Brasil

Recibido: 06/02/2020

Aprobado: 07/03/2020

Resumen

El propósito de este artículo es analizar críicamente las metodologías ágiles,

presentes en la producción de sotware. Con este objeivo, nos preguntamos en

qué medida esa producción y formas de organización del trabajo reproducen

viejas formas de organizar el trabajo, especialmente los Taylor-Fordistas y

Toyoistas. Contrariamente a las tesis que presentan el surgimiento del trabajo

inmaterial como un momento paradigmáico de ruptura con la producción

industrial, nuestro objeivo es problemaizar el carácter de “novedoso” por

el cual se presentan las formas de organización del trabajo en el siglo XXI,

aún más, si estas mismas formas no se conf‌igurarían como adaptaciones de

aquellos procesos de organización laboral caracterísicos del fordismo y del

toyoismo, pero que profundizan una nueva frontera produciva poco o nada

explorada por el capital en los siglos XIX y XX, la producción inmaterial.

Palabras clave: trabajo (In) material; Metodologías ágiles, industria del

sotware; Toyoismo.

Resumo

A proposta desse arigo é analisar criicamente as metodologias ágeis, presentes

na produção de sotware. Com este objeivo, nos quesionamos em que medida

tal produção e formas de organização do trabalho reproduzem anigas formas

de organização do trabalho, sobretudo, as taylor-fordistas e as toyoistas.

Contrariamente as teses que apresentam a emergência do trabalho imaterial

como um momento paradigmáico de ruptura com a produção industrial,

temos por objeivo debater em que medida o “novo”, presente nessas formas

de organização do trabalho no século XXI, se conf‌igurariam como adaptações

do taylor-fordismo e do toyoismo a uma nova fronteira produiva pouco ou

nada explorada pelo capital nos séculos XIX e XX, a produção imaterial.

Palavras-chave: Trabalho (I) material; Metodologias Ágeis, Indústria de

Sotware; Toyoismo.

1 Este artículo es una versión en profundidad del trabajo “A indústria de sotware e as metodologias

ágeis como estratégia de taylorização e auto-taylorização do trabalho imaterial”, publicado en Século

XXI: Revista de Ciências Sociais, v. 8, n. 2, p. 747-776, dez. 2018.

2 Este artículo es el resultado de una invesigación desarrollada con el apoyo de la Bolsa de Produividade

em Pesquisa (PQ) y del Auxílio Universal do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científ‌ico e

Tecnológico (CNPq) y con el Auxílio Regular da Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo

(FAPESP). Agradecemos la revisión y las consideraciones del Grupo de Invesigación de Clase Social y

Trabajo en la Universidad Federal de São Paulo (GPCT-UNIFESP) en el que se desarrolló este artículo.

Agradecemos la revisión y las consideraciones del Henrique Oliveira.