Bancos dicen que pierden US$ 10 millones por ley

El director ejecutivo de la Asociación de Bancos Privados (ABPU), Jorge Ottavianelli, sostuvo ayer que las instituciones perderán US$ 10 millones anuales, una vez queden sin efecto los contratos con empresas para el pago de salarios.El ejecutivo reconoció que la ley de Inclusión Financiera traerá beneficios para los bancos, pero que no tendrán "un efecto inmediato" en el sistema. No obstante, mencionó que si habrá "algunos costos inmediatos" y puso como ejemplo los cambios que se producirán a partir de que los trabajadores sean los que seleccionen la institución para el cobro de sus salarios."Los bancos privados pagan en el orden de 400.000 salarios al mes y a partir que esos convenios caigan hay una pérdida directa del orden de US$ 10 millones anuales. Hoy los bancos han negociado con los empleadores por la administración del pago de salarios. Eso cambia", afirmó Ottavianelli, durante un desayuno de trabajo organizado por la Asociación de Dirigentes de Marketing (ADM).La nueva ley prevé que el pago de salarios y honorarios profesionales se realice de forma obligatoria a través de cuentas bancarias utilizando tarjetas de débito o mediante el uso de dinero electrónico (tarjetas prepagas).Los trabajadores que ya cobran a través de una cuenta podrán elegir la institución (hasta ahora es la empresa quien lo hace) una vez finalice el contrato entre la empresa y el banco con plazo máximo de un año.Hasta ahora, eran las empresas las que seleccionaban la institución donde radicar las cuentas de nómina para acreditar los pagos y eso les permitía además hacerse de beneficios.El ejecutivo insistió en que el sistema bancario tendrá nuevas oportunidades, por ejemplo, mediante el impulso al desarrollo de productos de baja penetración, como las tarjetas de débito y la incorporación de los asalariados que están por fuera del sistema bancario; pero al mismo tiempo sostuvo que se presentan "amenazas", por lo que...