Diez minutos, comenzando, ¡ya!

Hay unos cuantos mitos comunes sobre el cerebro humano. Se dice, por ejemplo, que apenas usamos el 10 por ciento de su potencial, o que hay “personalidades” regidas por el hemisferio derecho y otras por el izquierdo. El biólogo molecular John Medina nunca se propuso ser una estrella de los medios. Sin embargo, harto de esas creencias infundadas como que usamos el 10% del cerebro, decidió escribir un libro: Brain Rules: 12 Principles for Surviving and Thriving at Work, Home, and School, con la intención de aclarar qué se sabe y qué no se sabe, y señalar algunos principios aplicables al mundo de los negocios y, en especial, a la mecánica de las reuniones. Según Medina, todavía es mucho lo que ignoramos.ynbsp;Su atención, por favor. Es obvio que, durante una reunión de trabajo, la gente no presta atención a cuestiones aburridas. Por eso, si usted pretende que sea fructífera, deberá tener en cuenta tres puntos clave. > 1. El cerebro humano procesa los significados antes que los detalles. Si va directo a los detalles, desencantará a su audiencia. > > 2. Tiene 10 minutos antes de aburrir a los presentes, y 30 segundos hasta que su audiencia empiece a preguntarse si le seguirán prestando o no atención. Lo habitual es un rechazo al expositor, en especial si la presentación es en el célebre PowerPoint. Aproveche los primeros minutos para poner énfasis en el significado, sin entrar en detalles, y a los 9 y 59 segundos decídase y haga una pausa. > > 3. El cerebro, ante cualquier situación, se plantea varios interrogantes, vinculados con la posibilidad de una amenaza y la defensa, pero también otros relacionados con los centros del...