'Vamos por un salario, acá el rubro ganancia no existe'

G.T.-El plan de negocios de la cooperativa se hizo sobre la base de convertir a Montevideo, a través de la aerolínea, en un centro regional de distribución (hub) de pasajeros. Se trata del mismo modelo de negocios que había impulsado el consorcio Leadgate en la exPluna.-Nuestro proyecto se basa en el hub regional porque para nosotros eso es fundamental para alcanzar el éxito de la compañía. En 2007 pasaron 400.000 pasajeros por Montevideo y en 2011 se creció a 1,6 millones. Es un aumento exponencial que le deja importantes divisas al país. Con los siete aviones pensamos mantener ese modelo porque es exitoso.-Con ese modelo la exPluna debió cerrar y acumuló un enorme déficit. ¿Qué garantiza que ustedes como cooperativa lo harán funcionar?-En primer lugar este es un proyecto realista que fue elaborado sobre la base del sinceramiento y de números reales. En segundo lugar porque un empresario quiere ganar dinero, lo cual es muy legítimo, pero los trabajadores no van a buscar ese dinero, van por un salario digno y no en busca del provecho personal. Acá no existe el rubro ganancia. Al proyecto empresarial que se desarrolló anteriormente le faltaron cosas como, por ejemplo, el negocio de cargas que nosotros pensamos anexar en...